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成都市電影集團有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)貫徹和落實市第十四次黨代會精神

2022年4月27日上午,市電影集團公司黨委組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組和各支部集中收聽收看了市第十四次黨代會開幕式,認真聽取了省委常委、市委書記施小琳同志代表第十三屆市委所做的工作報告。4月29日下午,集團公司黨委召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會,傳達學(xué)習(xí)市第十四次黨代會精神,研究部署貫徹落實措施。

會議指出,市第十四次黨代會是在成都奮進新時代、邁步新征程的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。省委常委、市委書記施小琳同志代表第十三屆市委所作的報告,全面回顧了過去五年成都取得的發(fā)展成就,確立了成都未來發(fā)展主題和指導(dǎo)思想,明確提出了“五個必須”重要原則,科學(xué)謀劃了“六新”奮斗目標,系統(tǒng)部署了八個方面重點工作,對加強黨的建設(shè)、從嚴管黨治黨提出了具體要求,是未來一個時期全面建設(shè)踐行新發(fā)展理念公園城市示范區(qū)的行動指南。

會議要求,集團公司上下要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹市第十四次黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實的熱潮,深刻把握市黨代會精神實質(zhì)和核心要義,切實把思想和行動統(tǒng)一到市第十四次黨代會精神上來,砥礪忠誠之志、激發(fā)奮進之勇,切實把黨代會精神轉(zhuǎn)化為做好各項工作的強大動力,推動市委和臺黨委各項決策部署落地落實。


一、堅持黨建引領(lǐng),夯實從嚴治黨主體責(zé)任,重塑風(fēng)清氣正企業(yè)文化

把政治建設(shè)擺在首位,切實增強政治能力。進一步深刻領(lǐng)會“兩個確立”,以增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”為首要任務(wù),狠抓政治能力建設(shè),切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅持把思想政治建設(shè)擺在首位,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善集團治理統(tǒng)一起來,把黨建工作與經(jīng)營管理融合起來,切實履行集團黨委“把方向、管大局、保落實”職責(zé),著力強化黨對集團工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅決整治“守攤”“等靠要”的思想和“怕?lián)?dāng)”“不作為”作風(fēng),堅決糾治“四風(fēng)”,培育求真務(wù)實、拼搏奮進、清正廉潔的清風(fēng)正氣。持續(xù)開展黨紀法規(guī)和案例警示教育,以案例警示為震懾,增強紀律意識、規(guī)矩意識、底線意識,緊盯重點環(huán)節(jié),加強風(fēng)險排查和防范,以領(lǐng)導(dǎo)干部為示范表率,推動管黨治黨責(zé)任層層落到實處,持續(xù)強化管黨治黨政治責(zé)任,壓緊壓實黨委班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴治黨主體責(zé)任,重塑集團干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍,為集團改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的組織保障。


二、以規(guī)劃為引導(dǎo),著力構(gòu)建影視產(chǎn)業(yè)生態(tài),重塑成都影視經(jīng)濟地理

圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,按照“223”發(fā)展總體思路,著力實施“一核三擎”戰(zhàn)略,重塑“33N”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),外拓市場、內(nèi)強管理,搶抓戰(zhàn)略機遇,采取資產(chǎn)并購、股權(quán)收購、自主投建、合作合資等多種方式,全力建設(shè)“內(nèi)容+平臺+用戶”的影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,奮力實現(xiàn)“152”跨越發(fā)展目標,成為區(qū)域影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵,努力將集團建設(shè)成為成都影視綜合產(chǎn)業(yè)投資平臺,積極“賦能城市文化內(nèi)涵、重塑影視經(jīng)濟地理”,助推世界文化名城建設(shè),為公園城市示范區(qū)建設(shè)貢獻成影力量。


三、以項目為抓手,著力夯實電影產(chǎn)業(yè)陣地,重塑集團電影主業(yè)結(jié)構(gòu)

   緊抓國家、省、市“十四五”發(fā)展規(guī)劃、電影強國、成渝雙城經(jīng)濟圈、成都都市圈、公園城市示范區(qū)、幸福美好生活工程、世界文化名城、“三城三都”等戰(zhàn)略機遇,擔(dān)當(dāng)作為,創(chuàng)新策劃和實施系列重大項目。抓住當(dāng)下影院進入成本最佳時機,以影院拓展和投建為重點,通過并購、投建、合作等方式,加快影院搶灘布局,夯實影院主業(yè)陣地,壯大影院運營規(guī)模。依托國有企業(yè)品牌和政策資源優(yōu)勢,積極拓展第一出品或聯(lián)合出品電影作品打造,加快推進《孤軍》《木木》《萬米之上》《上甘嶺1952》等電影精品拍攝制作,同步培育自身制片團隊和專業(yè)能力。持續(xù)實施“出品+投融+服務(wù)”聯(lián)動運營模式,在參與作品出品合作的同時,深度介入電影創(chuàng)作拍攝前端,加大電影合作和服務(wù)項目儲備,健全和完善影視服務(wù)平臺功能,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,做大影視服務(wù)規(guī)模,做強影視綜合服務(wù)平臺。持續(xù)舉辦“FIRST成都驚喜影展”、中外友城電影文化交流活動、歐洲文化季電影展等品牌活動,同時開展自主策劃品牌影展活動,搭建成都電影展會平臺,聚合電影行業(yè)資源,孵化電影內(nèi)容精品,培育青年電影人才。持續(xù)鞏固公益放映陣地和規(guī)模,滿足群眾電影文化生活需要。與日本東寶、新加坡城貿(mào)等國際知名電影IP品牌商合作,加快成都國際電影IP中心開發(fā)建設(shè)進度,匯聚國際國內(nèi)電影IP產(chǎn)業(yè)資源,建設(shè)電影IP孵化、展示、交易、體驗、消費為一體的電影IP產(chǎn)業(yè)運營基地,打造城市“明星會客廳”。加大融資籌資工作力度,拓寬融資渠道,整合資源,優(yōu)化配置,實施資產(chǎn)證券化運作,大力拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)影視企業(yè)并購,著力壯大集團資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟實力,努力實現(xiàn)“出精品、出人才、出效益、出品牌”,助力“三城三都”建設(shè)。


四、堅持以人為本,著力深化體制機制改革,重塑集團組織管理體系

   進一步健全集團法人治理結(jié)構(gòu),完善集團管控模式,優(yōu)化集團公司內(nèi)設(shè)組織機構(gòu)和職能職責(zé),健全責(zé)任、權(quán)利、利益對等的分工協(xié)作機制,優(yōu)化流程,下放權(quán)責(zé)利,提高運行效率。以崗位價值為核心,健全和完善崗位職級、薪酬標準、績效考核等人力資源管理方案,并按程序報審報批后,落地實施新的人力資源基礎(chǔ)管理體系,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的員工“雙通道”成長機制。嚴格落實績效考核制度,將薪酬績效待遇、職務(wù)晉升與考核結(jié)果相掛鉤,并根據(jù)崗位、能力、貢獻,按照市場化運行規(guī)則實行多種分配形式,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運行高效的勞動、人事、分配管理機制。完善目標考核制度,創(chuàng)新建立業(yè)績激勵、選人用人、專業(yè)培訓(xùn)和淘汰機制,為干事創(chuàng)業(yè)員工創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,充分調(diào)動全體員工積極性,創(chuàng)新激發(fā)全員活力和內(nèi)生動力。加大影視專業(yè)和經(jīng)營管理專業(yè)人才培育、培養(yǎng)、培訓(xùn)和引進工作力度,著力打造高素質(zhì)綜合型專業(yè)團隊,增強集團核心競爭力。